Независимый взгляд на технологии · Понедельник, 12 октября 2026 Telegram-канал · @aihubaz · Баку · Азербайджан
AIHUB.az
Искусственный интеллект. Госзакупки. Локальный контекст.
Наш проектAZTender AI ↗
AZTender

3 закупки, 17,1 млн манатов, 29 дней — концентрация в Управлении информатизации Министерства образования

Срез данных AZTender от 18 сентября 2026 года показывает, что подразделение по информатизации Министерства образования Азербайджана зафиксировало три закупки в пользу ООО «TEXNO LYUKS M» на 17 070 388,19 AZN за 29 дней.

Срез данных AZTender от 18 сентября 2026 года показывает, что один заказчик — Управление информатизации системы образования при Министерстве образования Азербайджана (Təhsil Sisteminin İnformasiyalaşdırılması İdarəsi) — зафиксировал три отдельные закупки в пользу ООО «TEXNO LYUKS M» («TEXNO LYUKS M» Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti) на общую сумму 17 070 388,19 AZN. Все три прошли через реестр в течение 29-дневного окна, с 29 июня по 27 июля 2026 года, и охватывают работы по интернет-сетям и ИТ-инфраструктуре для школ и университетов.

Цифры

Показатель Значение
Заказчик Управление информатизации системы образования, Министерство образования Азербайджана
Поставщик ООО «TEXNO LYUKS M»
Закупки 3 (29 июня, 2 июля, 27 июля 2026 года)
Крупнейшая закупка 7 990 080,52 AZN (оптоволоконный интернет для общеобразовательных школ, внедрение дистанционного обучения)
Вторая по величине закупка 7 290 051,68 AZN (дополнительная инфраструктура, Карабахский университет)
Совокупная сумма 17 070 388,19 AZN

Чем эта цифра не является

Три записи сверены с базовыми тендерными данными реестра как отдельные закупки — три отдельных идентификатора объявления, два из которых имеют соответствующую строку-«зеркало» контракта на идентичную сумму, а не задвоение, завышающее итог. Эти цифры отражают стоимость записей о результатах закупки в реестре, а не подтверждение подписанных контрактов или фактически выплаченных сумм. Тем не менее 17,1 млн манатов — это не вывод о конкуренции заявок: в открытых данных Азербайджана по закупкам нет данных о числе участников, — и не правовой вывод о том, что закупка была раздроблена для обхода порогового значения. Тег типа процедуры в реестре пуст во всех трёх записях, поэтому ни одна из них здесь не классифицируется как закупка из единственного источника или открытый тендер, а VÖEN (налоговый идентификационный номер) поставщика указан только в 5 из 13 исторических строк с точно таким же названием, поэтому одно лишь совпадение названия не следует читать как доказательство того, что во всех случаях речь идёт об одном и том же юридическом лице.

Почему это сигнал

  • Были ли три закупки тремя отдельными потребностями или этапами одной более широкой программы подключения школ к сети?
  • Какой тип процедуры регулировал каждую из трёх закупок, если тег во всех трёх записях в этом срезе пуст?
  • Конкурировали ли за какую-либо из трёх закупок другие поставщики?
  • Почему работы по школьному интернету, университетской инфраструктуре и дистанционному обучению прошли через записи реестра одного и того же заказчика в течение четырёх недель?

Что показывает AZTender

Модуль отчётов по контрагентам AZTender связывает каждую запись о закупке с её заказчиком и поставщиком, поэтому три закупки в течение 29 дней отображаются как единая история в разрезе заказчика, а не как три разрозненные записи реестра. Тот же модуль показывает тег типа процедуры реестра рядом с каждой записью — включая случаи, когда он пуст, — вместо того чтобы по умолчанию присваивать закупке статус закупки из единственного источника. Участник, отслеживающий закупки в сфере образовательных ИТ для государственного сектора, или аудитор, отбирающий заказчиков по признаку концентрации в коротком временном окне, может получить эту историю на aztender.ai.

Сигнал — не приговор. Три записи о закупке в пользу одного поставщика в течение 29-дневного окна могут иметь обычное административное объяснение, и из этого не делается вывод о нарушении, аффилированности или завышении цены.

На других языках: AZ · EN

Не пропускайте новости

Новые материалы выходят на нашей странице в LinkedIn и в RSS. Замечания и поправки принимаем по почте.