Независимый взгляд на технологии · Понедельник, 12 октября 2026 Telegram-канал · @aihubaz · Баку · Азербайджан
AIHUB.az
Искусственный интеллект. Госзакупки. Локальный контекст.
Наш проектAZTender AI ↗
AZTender

65 тендеров, 12 в одном разделе CPV, 31,6 миллиона манатов — новый кластер сроков в Азербайджане

Срез данных AZTender от 9 октября 2026 года — 65 открытых азербайджанских тендеров (после исключения заказчиков) со сроком закрытия 9-14 октября 2026 года на 69 315 786,48 AZN; раздел CPV 72 лидирует — 12 тендеров на 31 597 199,40 AZN.

Срез данных AZTender от 9 октября 2026 года (03:10:31 UTC) показывает 65 открытых тендеров на государственном портале закупок Азербайджана (etender.gov.az) со сроком подачи заявок в течение пяти дней — с 9 по 14 октября 2026 года — после исключения десяти строк заказчиков из сферы безопасности и правоохранительных органов согласно постоянному перечню исключений сайта; совокупная сметная стоимость составляет 69 315 786,48 AZN (≈69,3 млн AZN). При группировке по двузначному коду раздела CPV реестра лидирующей группой оказывается раздел 72 — 12 тендеров на 31 597 199,40 AZN (≈31,6 млн AZN).

Цифры

Показатель Значение
Открытые тендеры со сроком 9–14 октября 2026 года, до исключения заказчиков 75
Открытые тендеры после исключения 10 строк заказчиков из сферы безопасности/правоохранительных органов 65
Совокупная сметная стоимость (65 тендеров) 69 315 786,48 AZN
Лидирующий раздел CPV (72), по числу и стоимости 12 тендеров, 31 597 199,40 AZN
Второй по величине раздел (43) 7 тендеров, 15 027 094,03 AZN
Третий по величине раздел (14) 4 тендера, 1 575 369,98 AZN

Чем эта цифра не является

Ни одно из этих 65 объявлений не является присуждением, подписанным контрактом или выплаченными средствами; каждое несёт объявленный предельный показатель стоимости, и победителя пока нет ни по одному из них. 65 — это ограниченное число в рамках определённой на сайте сферы охвата — заказчики из сферы безопасности и правоохранительных органов исключены согласно постоянному перечню, — а не неотфильтрованный итог реестра, который до этого отбора составлял 75. Покрытие CPV в открытых данных Азербайджана является частичным, и ранее уже встречались случаи, когда метка раздела не соответствовала фактическому предмету тендера, поэтому раздел 72 следует читать как артефакт реестра, а не как подтверждённую отраслевую картину. Отметки сроков подачи заявок в этом окне могут идти примерно на четыре часа вперёд от фактического бакинского времени. Ни к одному из 65 тендеров не привязаны сведения о числе участников — открытые данные о закупках Азербайджана их не содержат.

Почему это сигнал

  • Сколько из 65 открытых тендеров превратятся в подписанные контракты в пределах этого окна и по какой доле от опубликованного предела?
  • Сохранит ли раздел 72 лидерство в пятидневном кластере в следующем срезе данных, или структура этой недели специфична именно для текущего окна?
  • Какие объявления раздела 72 представляют собой повторяющиеся программы ремонта или реконструкции от заказчиков одного типа, а какие — новые объёмы работ?
  • Сохранится ли разрыв между разделом 43 и разделом 14, или в следующем срезе на третье место выйдет другой раздел?

Что показывает AZTender

Модуль сопоставления тендеров AZTender отслеживает открытые объявления по разделу CPV и сроку подачи заявок, поэтому участник, готовящий заявку на текущую неделю, может увидеть все 65 объявлений — сгруппированных по разделам, с указанием сроков — на одном экране, а не проверять каждое извещение на etender.gov.az по отдельности. Тот же вид отчёта по контрагенту позволяет проверяющему выделить объявление одного заказчика среди остальных в его разделе, а вид оценки цены сопоставляет предельную стоимость раздела 72 со сравнимыми недавними присуждениями на ремонт и строительство. Подробнее — на aztender.ai.

Сигнал — не приговор. Кластер сроков и стоимости в пределах одного раздела CPV — обычная особенность публичного реестра закупок, и из этого не делается вывод ни об одном заказчике, секторе или поставщике.

На других языках: AZ · EN

Не пропускайте новости

Новые материалы выходят на нашей странице в LinkedIn и в RSS. Замечания и поправки принимаем по почте.