Независимый взгляд на технологии · Понедельник, 12 октября 2026 Telegram-канал · @aihubaz · Баку · Азербайджан
AIHUB.az
Искусственный интеллект. Госзакупки. Локальный контекст.
Наш проектAZTender AI ↗
AZTender

78 тендеров, 15 — в одном разделе CPV, 68,8 миллиона манатов — новый кластер сроков в Азербайджане

Срез данных AZTender от 8 октября 2026 года показывает 78 открытых азербайджанских тендеров со сроком подачи 8–13 октября 2026 года на сумму 68 833 329,35 AZN; раздел CPV 72 лидирует — 15 тендеров на сумму 35 450 664,38 AZN.

Срез данных AZTender от 8 октября 2026 года (03:17:23 UTC) показывает 78 открытых тендеров на государственном портале закупок Азербайджана (etender.gov.az) со сроком подачи заявок в течение пяти дней — с 8 по 13 октября 2026 года — совокупной сметной стоимостью 68 833 329,35 AZN (≈68,8 млн AZN). Число 78 получено из 80 строк открытых тендеров этого окна после исключения двух записей без установимого имени заказчика; заказчики из сфер безопасности и правоохраны в этом окне не представлены. При группировке по двузначному коду раздела CPV реестра лидирующей группой оказывается раздел 72 — 15 тендеров совокупной сметной стоимостью 35 450 664,38 AZN.

Цифры

Показатель Значение
Открытые тендеры со сроком 8–13 октября 2026 (после исключения 2 записей без установимого заказчика) 78
Совокупная сметная стоимость 68 833 329,35 AZN
Лидирующий раздел CPV (72), по числу и стоимости 15 тендеров, 35 450 664,38 AZN
Второй по стоимости раздел (39) 4 тендера, 5 339 313,56 AZN
Третий по стоимости раздел (25) 5 тендеров, 1 230 791,68 AZN
Срез данных 2026-10-08 03:17:23 UTC

Чем эта цифра не является

Ни одно из этих 78 объявлений не является присуждением, подписанным контрактом или выплаченными средствами; у каждого — объявленная предельная стоимость, и победитель пока не определён ни по одному из них. Число 78 — это ограниченный показатель в рамках заданного охвата этого сайта, а не неотфильтрованный итог реестра для этого окна; две записи были исключены только из-за нестандартного формата идентификатора, а не по какой-либо причине из списка исключений. Охват CPV в открытых данных Азербайджана неполный, а метка двузначного раздела не всегда надёжно соответствует стандартной таксономии; раздел 72 в этом массиве ранее оказывался заполнен в основном названиями по ремонту и строительству, а не услугами в сфере информационных технологий, поэтому код раздела следует воспринимать как артефакт реестра, а не как отраслевую классификацию. Отметки времени дедлайна подачи заявок в этом окне хранятся с опережением истинного бакинского времени примерно на четыре часа; ни к одному из 78 тендеров не привязаны сведения о числе участников.

Почему это сигнал

  • Сколько из 78 открытых тендеров превратятся в подписанные контракты в пределах этого окна и по какой доле от опубликованного предела?
  • Сохранит ли раздел 72 лидерство в последующих пятидневных окнах, или лидирующий раздел меняется от недели к неделе?
  • Как совокупная стоимость внутри раздела 72 распределяется между заказчиками — несколько крупных объявлений или множество мелких?
  • Повторяются ли второй и третий по стоимости разделы (39, 25) в следующем срезе данных, или этот порядок характерен только для текущей недели?

Что показывает AZTender

Модуль сопоставления тендеров AZTender отслеживает открытые объявления по разделу CPV и сроку подачи заявок, поэтому участник, готовящий заявку на текущее окно, может увидеть все 78 объявлений — сгруппированных по разделам, с указанием сроков — на одном экране, а не проверять каждое извещение на etender.gov.az по отдельности. Отчёт по контрагенту позволяет проверяющему выделить объявление одного заказчика среди остальных в его разделе, а модуль оценки цены сопоставляет предельную стоимость по разделу 72 с сопоставимыми недавними присуждениями. Подробнее — на aztender.ai.

Сигнал — не приговор. Кластер сроков и стоимости в пределах одного раздела CPV — обычная особенность публичного реестра закупок, и из этого не делается вывод ни об одном заказчике, секторе или поставщике.

На других языках: AZ · EN

Не пропускайте новости

Новые материалы выходят на нашей странице в LinkedIn и в RSS. Замечания и поправки принимаем по почте.