4 присуждения, 30,22 млн манатов, три заказчика — сигнал концентрации у «Hovers Group»
Срез данных AZTender от 6 ноября 2026 года показывает, что ООО «Hovers Group» зафиксировало четыре записи о присуждении от трёх государственных заказчиков на сумму 30 215 108,60 AZN за последние 90 дней.
Срез данных AZTender от 6 ноября 2026 года, снятый в 03:10 UTC, показывает, что один поставщик — ООО «Hovers Group» (HOVERS GROUP Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti) — зафиксировал четыре записи о присуждении от трёх государственных заказчиков на общую сумму 30 215 108,60 AZN, опубликованные в период с 10 августа по 5 октября 2026 года.
Цифры
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Поставщик | ООО «Hovers Group» (HOVERS GROUP Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti) |
| Заказчики | 3 — ООО «Строительно-снабженческое объединение Министерства экономики» (İqtisadiyyat Nazirliyinin Tikinti-Təchizat Birliyi MMC), Министерство молодёжи и спорта (Gənclər və İdman Nazirliyi), Дирекция строящихся объектов («Tikilməkdə Olan Obyektlərin Müdiriyyəti» PHŞ) |
| Записи | 4 записи о присуждении/результате |
| Совокупная сумма | 30 215 108,60 AZN |
| Крупнейшая отдельная запись | 12 255 393,22 AZN, опубликована 8 сентября 2026 года (Дирекция строящихся объектов) |
| Период | 10 августа — 5 октября 2026 года (90 дней) |
Чем эта цифра не является
Цифра 30,22 млн — это сумма четырёх записей о результате, а не четырёх подписанных или оплаченных контрактов; ни одна из строк в этом срезе не содержит сопоставленной даты контракта. Это не утверждение о числе участников или конкурентности — открытые данные о закупках Азербайджана не публикуют число участников. Это также не вывод о закупке у единственного источника: поле типа процедуры пустое во всех четырёх строках. А три разных заказчика из сфер строительного снабжения, молодёжи и спорта и управления капитальными объектами сами по себе не являются доказательством координации — параллельные программы общественных работ регулярно привлекают одних и тех же подрядчиков.
Почему это сигнал
- Сколько из этих четырёх записей о результате впоследствии были сопоставлены с датированной записью о подписанном контракте?
- Что отличает по содержанию или месту исполнения два присуждения от Дирекции строящихся объектов, опубликованные с разницей в месяц?
- Какая процедура применялась к каждому из четырёх присуждений, если ни одна запись не содержит тега типа процедуры в реестре?
- Фигурирует ли Hovers Group также как проигравший участник на сопоставимых строительных тендерах у этих трёх заказчиков, и как часто?
- Является ли повторное привлечение по заказчикам из сфер строительного снабжения, спорта и капитальных объектов типичным для подрядчика, работающего по нескольким параллельным программам общественных работ, или нетипичным для компании такого размера?
Что показывает AZTender
Модуль отчётов по контрагентам AZTender связывает каждую запись о результате поставщика с заказчиками, которые его называют, поэтому четыре присуждения в пользу Hovers Group от строительно-снабженческого объединения, министерства спорта и дирекции капитальных объектов проявляются как единая история в разрезе поставщика, а не как четыре отдельные записи реестра. Тот же модуль отмечает, у каких из этих записей до сих пор отсутствует сопоставленная дата контракта. Участник, оценивающий конкуренцию в сфере государственного строительства, или аудитор и журналист, отбирающие поставщиков на предмет концентрации по нескольким заказчикам, может получить эту историю на aztender.ai.
Сигнал — не приговор. Четыре записи о присуждении одному строительному поставщику от трёх государственных заказчиков за 90 дней могут иметь обычное объяснение, например подрядчик выигрывает параллельные лоты в рамках не связанных друг с другом программ капитальных работ, и из этого не делается вывод о нарушении, аффилированности или завышении цены.
