Независимый взгляд на технологии · Воскресенье, 15 ноября 2026 Telegram-канал · @aihubaz · Баку · Азербайджан
AIHUB.az
Искусственный интеллект. Госзакупки. Локальный контекст.
Наш проектAZTender AI ↗
AZTender

3 присуждения, 15,75 млн манатов, два заказчика — сигнал концентрации у «Bakımexanizasiyanəqliyyat»

Срез данных AZTender от 10 ноября 2026 года показывает, что ОАО «Bakımexanizasiyanəqliyyat» получило 3 присуждения на общую сумму 15 747 393,39 AZN от двух разных заказчиков в течение 4 дней. Сигнал — не приговор.

Срез данных AZTender от 10 ноября 2026 года (03:16 UTC) показывает, что ОАО «Bakımexanizasiyanəqliyyat» (BAKIMEXANİZASİYANƏQLİYYAT ASC) получило 3 отдельных присуждения на общую сумму 15 747 393,39 AZN от двух разных заказчиков в течение 4 дней (2–6 ноября 2026 года): от Хозрасчётного управления капитального строительства и снабжения Министерства образования Азербайджана (Azərbaycan Respublikası Təhsil Nazirliyinin Təsərrüfat Hesablı Əsaslı Tikinti və Təchizat İdarəsi) и от ОАО «Təmiz Şəhər» («Təmiz Şəhər» Açıq Səhmdar Cəmiyyəti) — государственного оператора полигонов и программ благоустройства городов.

Цифры

Показатель Значение
Поставщик ОАО «Bakımexanizasiyanəqliyyat»
Совокупная сумма 15 747 393,39 AZN по 3 отдельным присуждениям
Заказчики 2 — подразделение капитального строительства и снабжения Министерства образования; ОАО «Təmiz Şəhər»
Присуждение 1 3 028 696,77 AZN, опубликовано 2 ноября 2026 года (подразделение Министерства образования)
Присуждение 2 4 719 457,49 AZN, опубликовано 6 ноября 2026 года (подразделение Министерства образования)
Присуждение 3 7 999 239,13 AZN, опубликовано 6 ноября 2026 года (ОАО «Təmiz Şəhər»)

Чем эта цифра не является

Сумма 15,75 млн — это сложение трёх записей о результате, а не подтверждённых подписанных или оплаченных контрактов: ни одна из них не имеет соответствующей даты контракта. Группировка по поставщику выполнена по точному совпадению строки наименования в реестре, а не по совпадению налогового идентификатора (VÖEN), поэтому это закономерность совпадения наименований, а не подтверждённое утверждение об идентичности. Это не утверждение о числе участников или уровне конкуренции, поскольку открытые данные о закупках Азербайджана не содержат числа заявок. Это и не вывод о том, что два заказчика связаны между собой: оба реализуют сопоставимые инфраструктурные программы и программы по уборке территорий, и появление одного специализированного подрядчика у обоих — обычная рыночная особенность, а не доказательство чего-либо неправомерного. Присуждение от ОАО «Təmiz Şəhər» относится к тем же четырём освобождённым районам — Агдам, Джебраил, Физули, Зангилан, — что и статья об этом заказчике, опубликованная на этом сайте 18 сентября 2026 года, но та статья была посвящена другому заказчику; сегодняшняя запись не является повторным освещением той истории.

Почему это сигнал

  • Сколько из этих трёх записей о присуждении превратятся в зарегистрированные контракты с указанием даты?
  • Какие квалификационные критерии и требования к потенциалу публиковал каждый из заказчиков для работ такого масштаба?
  • Отражает ли победа одного поставщика у заказчика в сфере образовательной инфраструктуры и у оператора городской уборки в течение 4 дней наличие узкого пула специализированных подрядчиков или обычное пересечение двух не связанных друг с другом программ?

Что показывает AZTender

Модуль отчётов по контрагентам AZTender отслеживает присуждения поставщика у всех заказчиков, поэтому три присуждения, попавшие в 4-дневное окно от двух иначе не связанных друг с другом заказчиков, проявляются как единая история в разрезе поставщика. Участник, оценивающий конкуренцию в сфере механизации и транспортных услуг, или аудитор и журналист, отбирающие случаи концентрации между заказчиками, может получить эту историю на aztender.ai.

Сигнал — не приговор. Три записи о присуждении одному поставщику от двух заказчиков в течение 4 дней могут иметь обычное объяснение, и из этого не делается вывод о нарушении, аффилированности или завышении цены.

На других языках: AZ · EN

Не пропускайте новости

Новые материалы выходят на нашей странице в LinkedIn и в RSS. Замечания и поправки принимаем по почте.